Oliver Wight LATAM
Acerca de Oliver Wight
A lo largo de más de 55 años, en Oliver Wight nos hemos dedicado a apoyar a las organizaciones en sus iniciativas de transformación y mejora de sus procesos de negocio para lograr resultados operativos y financieros en bien de sus mercados, accionistas, empleados y stakeholders en general. Somos los creadores del “Estandar de Clase A para la Excelencia Operacional” de Oliver Wight, internacionalmente reconocido, del Proceso Gerencial de Alto Nivel, “Integrated Business Planning”, IBP / S&OP Advanced, de los procesos Tácticos y Operacionales de la Planeación y Control en la Demanda, en el Suministro, y en la Distribución, IP&C, de los procesos de Colaboración en la Cadena de Abastecimiento, CPFR, única firma especializada en estos temas.
A diferencia de otras firmas de consultoría, nuestra metodología de trabajo se basa en la transferencia de conocimiento para que sean las propias organizaciones, con sus equipos, formados como expertos en las “mejores prácticas de Excelencia”, y no nosotros, los responsables de llevar a cabo las transformaciones requeridas, de tal forma de asegurar una cultura de excelencia y de mejora continua sostenida.
Nuestra Propuesta de Valor: Transferencia del conocimiento
La mejora empresarial sostenible solo puede ser lograda por su propia gente. A diferencia de otras firmas de consultoría, transferimos a nuestros clientes nuestro conocimiento de cómo gestionar y operar su empresa y negocio, según las “Mejores Prácticas, de Clase A”
Con nuestra guía y mentoría, sus ejecutivos desarrollarán una comprensión clara de las mejores prácticas para la excelencia, en términos de Comportamientos, Procesos y Tecnología, las que sentarán las bases para que con su liderazgo, puedan transformar su negocio.
En Oliver Wight, nos aseguramos que usted, sus ejecutivos y sus equipos, puedan impulsar el cambio en toda su organización, para lograr resultados sostenibles y competitivos en cualquier escenario local o internacional.
Lea nuestros “White Papers” que para usted hemos traducido al Español.
Productos y Servicios
Proporcionamos Educación, Consultoría y Mentoría a través de Diagnósticos Ejecutivos, Evaluaciones Detalladas, Talleres de Diseño y/o Rediseño e Implementación de los Procesos de Gestión de su Empresa & Negocio, en los que somos reconocidos especialistas.
Especialistas en:
- Planeación Empresarial Integrada, – Proceso Ejecutivo y Estratégico – (Integrated Business Planning – IBP/S&OP Advanced)
- Gestión Integrada de la Demanda – Planeación, Ejecución y Control de Demanda – (Demand Mgmt.)
- Gestión Integrada del Suministro – Planeación, Programación, Ejecución y Control del Suministro (Supply Mgmt.)
- Gestión Integrada de la Cadena de Suministro – (S CH Mgmt.)
- Gestión Integrada del Portafolio de Productos & Servicios – (Product & Services Portfolio Mgmt.)
- Colaborando en la Cadena de Suministro – (CPFR Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)
Historias de Éxito de Clientes
US Army Materiel Command – Con esta implementación, la división del Comando de Material del Ejército (AMC) está logrando niveles de visibilidad y eficiencia previamente desconocidos; está lista para reducir en US$Billones la factura de inventario del Departamento de Defensa.
Zagg Inc – Este nuevo informe de éxito del cliente destaca la experiencia de Zagg Inc en la implementacíon de la planificación empresarial integrada en medio de la pandemia de COVID19.
Weyerhaeuser – Mejora de la cadena de suministro a través de la planificación de ventas y operaciones y desempeño de clase A.
T. Marzetti (historia completa) – La planificación empresial integrada (IBP) ha cambriado las reglas del juego para Marzetti y Lancaster Colony Corporation.
T. Marzetti (historia condensada)
SAB Miller LATAM – Clase A capaz de planificación y control integrados.
Obtenga más información sobre el “Proven Path” de Oliver Wight, nuestra Metodología, que guía a nuestros clientes hacia el éxito.