El estándar aceptado para el entendimiento de las mejores prácticas para la integración y mejoramiento de los procesos del negocio
Este curso provee a los ejecutivos de hoy una última visión general del camino a la excelencia. El provee la base para el entendimiento de cómo operará la compañía como un negocio integrado y las múltiples transiciones a lo largo del camino. El demuestra el rol crucial de la Administración Integrada del Negocio (S&OP) para cumplir con las metas de hoy y re-optimizar el negocio como respuesta a los cambios.
La Administración Integrada del Negocio debe ser completamente apoyada por sub-procesos efectivos para administrar la demanda, oferta y administración de productos. Los Gerentes verán su rol implementando y administrando a través del proceso integrado del negocio y el rol crítico de comportamiento de apoyo. Ellos también van a ganar el conocimiento para diseñar e introducir nuevos procesos de administración acelerada. En este curso se cubre la Revisión del Diagnóstico de Oliver Wight – una evaluación de los procesos actuales contra las mejores prácticas contenidas en el Checklist de Oliver Wight para la Excelencia Operacional; Sexta Edición. Esto le permite al participante una visión futura de las expectaciones basadas en prioridades estratégicas y competitivas y un esquema de los pasos necesarios para cerrar la brechas en el desempeño.